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编后语：

全国各地一共有14家红酒上市企业与新三板挂牌公司。现阶段，全部红酒上市企业均已公布结束2021中报。张裕依然名列前茅，不管营业收入或是纯利润，均有辗压剩下公司的趋势，以至于产生了红酒领域看张裕的状况。

张裕、万里长城、威龙，组成了现在的国产葡萄酒三强。从中报看，第一名和第三名差别实在是太大。怎么会产生这个问题？是威龙自身的难题？或是全部国内酒难题？微酒新闻记者尝试从新闻媒体的视角列出了剖析。

文|孤鸿子

最近，刚st摘帽的威龙股权发布了2021中报。威龙股权在1-6月完成营业收入2.43亿人民币，同比增加44.44%，纯利润为-121.25万余元，纯利润同期相比提高99.12%。

上半年度，国产葡萄酒发生恢复征兆，曾陷入险境的威龙、王朝销售业绩都发生闪光点。王朝酒厂2021年中后期销售业绩表明，企业完成收益约1.796万港元，企业使用者应占溢利约为1950台币人民币，较2018年同期的1.427万港元有较大幅降低。

可是，把这些放入国产葡萄酒编码序列比照，就有些难堪。张裕企业上半年度营业收入18.74亿，威龙仅为他人的13%。纯利润也是不能同日而语，同期相比威龙纯利润亏本1.38亿。

王朝和威龙，都曾位居国产葡萄酒“三强”。但两者在造就销售业绩高些，特别是在发售进到“第三名”以后，没能进行往上高些的最后的冲刺，反倒迈向了走下坡。

发售即顶峰，这是为什么？

01

三次换帅，威龙红酒经历了哪些？

“一地鸡毛”的威龙，在8月10刚st摘帽。

谈起发售初次戴帽子的缘故，实际上起源于一场金融业纠纷案件。2018年11月—2020年6月，威龙股权存有7笔为龙口制酒企业、兴龙农业合作社、东益酒水营销公司给予贷款担保事宜，涉及到贷款本钱2.5068亿人民币，占企业净利润的17.90%。

这事打开了威龙发售至今的最大的困境。由于以上贷款担保事宜，均为大股东、实控人、老总王珍海在出任企业老总期内未执行內部决策制定，私自以上市企业为名对外开放保证贷款担保。

因为乏力执行这一偿还事宜，金融机构便向人民法院提到起诉并办理法院强制执行，王珍海所拥有的威龙个股，在短期内被全都冻洁，并被司法部门轮候冻结，总共1.57每股公积金，占企业总市值的47.23%。上海证券交易所因王珍海违反规定贷款担保事情，也对该企业执行“别的风险性警告”，“威龙股权”宣布更改为“ST威龙”。

上年8月，王珍海拥有的威龙上市公司，被司法部门申请强制执行竞拍，但另一方未在人民法院要求时间内交纳竞拍尾款，最后流标。11月19日，有国有资本情况的山东鑫诚恒业集团有限责任公司在淘宝法院拍卖互联网平台以最大应价拍得王珍海拥有的74.41%公司股份，占企业总市值的18.81%。

伴随着利益变化，威龙股权第一控股股东为深圳仕乾项目投资發展有限责任公司以及一致行动人李骏、王勉、深圳中世邦项目投资有限责任公司，累计占拥有企业23.61%股权；第二控股股东为因此鑫诚一号私募证券基金投资，拥有股权18.81%。期内，企业大股东、控股股东一度由王珍海变成无控股股东。

2020年8月18日，威龙企业执行董事、经理孙砚田被大选为威龙老总。2021年1月15日，威龙股权老总孙砚田、执行董事张丽丽、赵志明、胡源头陆续离职。但是孙砚田老先生辞掉老总职位后，仍出任执行董事、经理。

数日后，经企业股东会题名，大选了黄祖超、黄振标、赵子琪为非独立董事，经经理孙砚田候选人，聘用郑琳琳为总经理，代行财务主管岗位职责，聘用胡源头为公司审计主管。

历经这一番转变 ，创办人王珍海早已被淘汰，在孙砚田进行短期内衔接后，原山东鑫诚恒业集团党支部组织部部长、经理黄祖超变成威龙新一任老总。公布資料表明，黄祖超任鑫诚恒业党支部组织部部长、经理以前，曾任即墨市省部级高新园区管委经济局副局、即墨市开发区经发局厅长等。

这一轮的瞎折腾，对威龙品牌形象、运营和收益均产生了很大危害。再累加上年肺炎疫情冲击性，威龙红酒乃至拿出了最烂年度报告。2020年，威龙股权完成主营业务收入3.9亿人民币，同期相比下降41.18%；纯利润亏本扩张为2.2亿人民币。

2021年上半年度，随着“以物抵债”处理先前的违反规定贷款担保，再再加上高管大换肝，威龙股权逐渐再次振作起来，中报表明企业南方地区、北方地区和大西北销售区均完成增涨。但是，威龙都还没修复肺炎疫情早期，间距公司发展高些也是有间距。

“威龙下面会逐渐迈向正规。”红酒权威专家、深圳市智德红酒营销机构经理王德惠告知微酒新闻记者，在威龙红酒最仰仗的华东区，企业的方式操控力也是能够。

02

“老三并不像老三”，国产葡萄酒发展趋势有“预言”？

威龙红酒最开始为1982年创立的黄县葡萄酒厂。2007年12月，威达经贸、永盛项目投资、王珍海等16位发起者，进行开设私营的山东省威龙红酒股权有限责任公司。

历经数年运营累积，威龙在新疆伊犁、山东龙口、甘肃武威、澳大利亚等创建好几个葡萄种植产业基地，以确保原材料供给和产品质量，知名品牌上首先搞出“有机化学红酒”定义，销售市场上建立了“代理商方式＋大中型商场超市直接销售模式”，在华东区有着平稳消费者人群。2011年，威龙葡萄酒公司星光大赏收8.3六亿，纯利润做到8497.54万元。

2016年冲击性IPO之时，威龙在全国各地红酒的市场占有率平稳在1.70%上下，虽比不上张裕9.89%的全国各地市场占有率，及其长城葡萄酒4.18%的全国各地市场占有率，但领跑别的酒企，坐稳领域第三名。

这也让它顺利取代王朝酒厂，与张裕、万里长城建立起了红酒“新三强”。尤其是威龙发售取得成功，依靠资产优点再次开展公司升級与重塑，有希望与张裕、万里长城一起确立中国葡萄酒的“三巨头”布局。

但最后威龙沒有保证。张裕、万里长城的“两强布局”十分牢固，威龙却不进反退，2017、2018年、2019年，威龙股权的营业收入各自为8.31、7.88亿人民币、6.67亿人民币，纯利润更从634七万元下降至5164.0三万元、-2586.5一万元。

一路下滑的威龙无法超过企业历史时间发展趋势高些，在2019年发生营业收入和纯利润双下降，迈入了发售后的第一次亏本。伴随着金融业纠纷案件的发生，威龙也是连续在信批违反规定、销售业绩山体滑坡、盈利巨亏、高管大换肝等情况上“崩盘”。

特别注意的是，发售后，为修建独有的原材料产业基地优点，威龙澳洲创建了已有葡萄种植产业基地，澳洲葡萄酒的质量、零关税优点一度为威龙红酒的稳步发展保证了颠覆式创新。

但局势也在反转。尤其是新冠肺炎疫情产生，中澳关系持续下降，我国依次对包含原产地于澳洲煤碳、棉絮、麦籽和木料等实行了進口的限定对策，上年11月28日，国家商务部公布对原产地自加拿大的红酒扣除107.1%-212.1%不一的花费，促使進口自澳大利亚的红酒正遭遇“过关难”难题。

威龙红酒中报也提及，限定澳洲红提原浆酒進口的状况发生后，本企业澳洲酿酒厂没法将原浆酒立即带回中国，一方面遭遇仓储物流花费税前列支逐日提升，另一方面将促使中国生产制造原浆酒的紧缺。伴随着澳洲新一年开榨的开展，存储成本费可能大幅度提升，对企业的事后生产运营造成不良危害,从其他国家進口原浆酒也增强了原材料成本费。

威龙的境遇，免不了令人想到以前“老三强”中的王朝酒厂。做为我国第二家、天津市第一家中俄中外合资企业，王朝酒厂凭着对接现代化的工艺和品牌形象，快速确立了“三驾马车”影响力。

2005年，王朝酒厂在港交所发售，接着在2010年造就出16.10亿港币销售业绩高峰期，但接着一路下降，这身后一样交织着管理层变化、销售市场脱轨，并被祸起萧墙的实名举报连累很多人力资源，最后由盛转衰，乃至踏入步履蹒跚窘境。

现如今，丧失战团影响力的两个公司再次转型发展。但不得不承认，对比张裕和万里长城独特位置和强劲的整体实力，“老三”们的确并不像真真正正领域老三的模样，起码说，其知名品牌、营业收入，都还没来到别的公司没法逾越的影响力，没法与张裕和万里长城一起位居领域第一势力。就算是威龙修复到历史时间高些部位，也大量像第二势力头顶部的模样。

对国产葡萄酒“老三”的预言，王德惠向微酒新闻记者表明，这大概有两个层面的缘故。最先是国产葡萄酒的菜盘都还没充足大，不可以规定在一个小养金鱼的鱼缸上长出一堆大魚。如今中国葡萄酒销售市场交易也非常分散化，其构造更适用于“最强者愈强”，这在进口红酒行业也是有相同的事例，归属于头顶部酒企的强悍时期。

次之，因为中国葡萄酒的销售市场总产量近年来沒有扩张，乃至产生了委缩，这让国产葡萄酒进入了总量市场竞争，酒企非常容易就到达了吊顶天花板。在总量市场竞争中，第一、二势力区别得十分明显，因为它十分磨练公司的牌子力和方式操控力。

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